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Format
  • Présentiel
  • De 4 à 10 personnes maximum
  • Délais d'accès : selon disponibilité et durée (nous consulter)
Prix
  • Prix inter / Intra / Sur-mesure : sur devis, nous consulter.
Public cible
  • Tous les collaborateurs souhaitant découvrir ou s'engager en tant que référent handicap au sein de l'entreprise.

Objectifs de la formation

Cette formation renforce les compétences du référent handicap pour assurer le succès de la politique handicap en entreprise. Les participants apprendront à mieux comprendre le handicap au travail, à intégrer des collègues en situation de handicap, à accompagner les démarches de reconnaissance du handicap, et à sensibiliser l’ensemble de l’entreprise.

Déroulé de la formation

  • Compréhension du handicap : Cela commence par une exploration des situations de handicap, des évolutions sociales en matière de perception du handicap, des principales catégories de handicap et des données statistiques significatives. Il est également question de comprendre comment nos biais cognitifs peuvent influencer notre perception du handicap. De plus, la formation couvre les enjeux des lois handicap historiques et plus récentes, telles que celles de 2018 et 2020, en examinant leurs tendances, évolutions et impacts. Des exercices pratiques aident les participants à envisager l’accueil d’un salarié en situation de handicap, son maintien en emploi, ainsi que les aménagements possibles.
  • Rôle du référent handicap : Ce volet se penche sur les postures, missions et responsabilités du référent handicap. Les participants apprennent à identifier les ressources internes et externes sur lesquelles ils peuvent s’appuyer, à adopter la bonne attitude dans leurs interventions, à conseiller et encourager les recrutements inclusifs, à promouvoir une culture du maintien en emploi conforme au cadre légal, à sensibiliser au bénéfice de la Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) dans la vie professionnelle, à anticiper et à accompagner les aménagements de poste, ainsi qu’à gérer les situations de crise. Des travaux en groupe permettent de formaliser le rôle du référent handicap dans l’entreprise, en utilisant des exemples concrets.
  • Intégration dans l’écosystème du handicap dans l’entreprise : Ce volet porte sur l’appropriation de la politique handicap de l’entreprise, la compréhension des enjeux liés à la transformation de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) vers la DSN (Déclaration Sociale Nominative), la mise en oeuvre d’un plan d’action annuel avec le soutien des conseillers Cap Emploi et AGEFIPH, ainsi que l’utilisation de critères et d’indicateurs pour mesurer l’évolution des actions entreprises, avec la possibilité de partager les résultats obtenus.

Les informations clés

Prérequis

Intervenant

Parcours pédagogique

Résultats attendus

Modalités d'évaluation

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