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Format
  • Présentiel
  • De 4 à 10 personnes maximum
  • Délais d'accès : selon disponibilité et durée (nous consulter)
Prix
  • Prix inter / Intra / Sur-mesure : sur devis, nous consulter.
Public cible
  • Professionnels du recrutement et quiconque impliqué dans le processus de sélection de nouveaux collaborateurs.

Objectifs de la formation

Un bon recrutement nécessite du temps et de la méthode. Ce stage vous aidera à améliorer vos entretiens de sélection, à reconnaître les phases du processus de recrutement, à développer des compétences d’écoute active et à respecter les obligations légales, notamment la non-discrimination et le RGPD.

Déroulé de la formation

  • Analyser les besoins en recrutement : Les participants apprendront à évaluer avec précision les besoins en personnel de leur organisation et à définir les compétences et les qualités recherchées chez les candidats. L’accent est mis sur l’importance de mener ce processus de manière équitable et sans discrimination.
  • Rédiger des annonces de recrutement efficaces : La formation inclut des techniques pour créer des annonces attrayantes, ainsi que des stratégies pour renforcer la réputation de l’employeur et cibler les canaux de communication les plus appropriés.
  • Mener des entretiens d’embauche : Les participants acquerront des compétences essentielles pour structurer et conduire des entretiens d’embauche efficaces, en utilisant des méthodes de questionnement et d’écoute active pour évaluer les compétences des candidats. Les entretiens en personne et à distance sont abordés, ainsi que l’analyse des comportements des candidats.
  • Adopter des critères objectifs pour la sélection : Les participants apprendront à impliquer les gestionnaires dans le processus de recrutement et à utiliser des critères objectifs pour choisir le candidat le mieux adapté. L’utilisation de grilles de sélection et la prise en compte des éléments comportementaux sont également explorées.
  • Bien intégrer le candidat : La formation inclut des conseils sur la planification de l’intégration des nouveaux employés, le suivi de leur progression grâce à des entretiens et des comptes rendus, et l’évaluation continue de leur collaboration pendant la période d’essai.

Les informations clés

Prérequis

Intervenant

Méthodes et moyens pédagogiques

Résultats attendus

Modalités d'évaluation

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